회사를 보는 안목 성장

저는 자기개발에 관심이 많습니다.

여러 서적 중에서 자기개발서에 손이 많이 가는 것을 보면 말입니다.

 

이번 글은 '여러 창업 실패 경험담을 통해 회사를 보는 안목 성장시키기'라는 목적을 가지고 읽고, 작성해봤습니다.

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저자A는 자신의 실패 경험담을 통해 최종적으로 아래와 같은 교훈을 얻었습니다.

• 자기 자신 발전으로 이어짐
• 긍정적 인생으로 이끔

이를 통해 저는, 실패도 발전을 위한 밑거름이라는 흐릿해진 기억을 뚜렷하게 만든 계기가 되었습니다.

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위에서 글의 교훈을 먼저 빠르게 말씀드렸습니다.

이제는 현실적인 고려사항과 필요한 개인 역량에 대해 적어보겠습니다.

 

고려사항

[  ] 현재 시장 점유율은?
[  ] 미래가치가 있는 도메인인지?

물론, 개인마다 중요 시 하는 부분이 다르고(예. 워라벨, 연봉, 업무환경, 조직문화 등) 개개인 선택의 결과가 모두 정답이라고 생각합니다.

저는 무엇보다 '행복', '회사 성장성'을 중요 시 합니다.

높은 연봉보다 나와 가족의 행복이 더 중요하고, 행복을 지키기 위해선 회사가 오래 유지되어야한다고 생각하며, 이를 '회사 성장성'으로 축약하여 말씀드렸습니다. (회사가 오래 유지되기 위해서 어제도 오늘도 내일도 열심히 일합니다)

필요한 사항(개인 역량)

• 결정은 이성적이지만은 않다
  : 올바른 인간관계 형성이 필요합니다.
• 관련 업계 협업 트러블, 아이디어 고갈
  : 협상 기술과 차선책이 필요합니다.
• 동업자 궁합, 업계 경험
  
  • 금융 산업 보수성, 불투명함이 혁신을 막음
    : 보안적인 이유, 혹은 기존 탈시스템에 대한 거부감은 혁신을 막음
      아무리 좋은 아이디어라도 시장에서 변화를 두려워한다면 이룰 수 없습니다.
  • 달라진 시장 관심도, 동업자 경제적 이슈
    : 관심이 집중될 때, 시장에 빠르게 제품을 선보여야 함
      시간의 흐름이 사람의 관심도를 떨어트려 더이상 무관심한 상황을 만들기도 합니다.
  : B사 사례) 업계 경험은 없지만 시장을 잘 파악하고 시장에서 인지하지 못한 부분을 편의성으로 제공하여 인정 받음
  • 어떻게 하면 지금보다 편할까?
  • OO계약서(기존 계약서 관리의 어려움 개선)

 

끝으로, 회사를 보는 안목도 중요하지만 자기 발전을 소홀히 하면 안 된다는 점을 저 스스로도 상기시키며 글을 마치겠습니다.

 

 

 

출처 - Geeknews