Eddie's storage

책을 통해 알게 되고, 또 따르고 싶기에 글로 적어봅니다. 용장(용기) 용기, 개척       ↓지장(지혜) 폭 넓은 지식으로 업무를 잘하는 리더        ↓ 덕장(덕망) 덕망이 있고 훌륭한 인품을 가진 리더        ↓ 복장(복) 복이 있는 (이하생략)  결론, 너그롭고, 슬기롭고, 덕이 높고, 명성이 따르는 리더

2024.10. 이 책을 접하게된 계기는나는 올해, 새로운 팀에 합류하게 되었다. 기획팀이전에는 개발팀이나 QA팀에 소속되었는데 이번에는 IT 부서에 속하지 않은 기획팀에 QA 담당자로 합류된 것이다. (기획팀이 IT 부서 안에 속하는 여부는 회사마다 다르다)그래서 내가 속한 기획팀에 대해 어렴풋이가 아닌, 좀 더 알고 싶어서 독서를 시작하였다. 이 책은 9개의 노트로 이루어져있다.배움 노트리뷰 노트팀 기획 노트스펙 노트운영 매뉴얼기능 가이드백로그회고 노트피드백 노트'무엇을' '어떻게' 작성해야 하는지에 대한 방법을 Notion과 함께 설명하고 있다.또 책에 수록된 Notion 이미지를 통해 저자가 작성한 결과물을 살펴볼 수 있어서 도움이 된다. 이 책을 나는내가 업무를 진행하는 방법과 저자의 방법을 비..

2024.6.20 목요일 출처 - 개발자도 알아야할 소프트웨어 테스팅 실무 제3판 p. 153"탐색적 테스팅은 애드혹(Ad hoc) 테스팅, ... 과 유사한 개념의 테스팅이지만, 정해진 임무(Tasks)와 목표(Objectives), 결과물(Deliverables)이 존재한다는 측면에서 다르다." p. 154"탐색적 테스팅을 깊이 있게 알지 못하는 경우, 탐색적 테스팅을 단순한 경험적 테스팅이나 애드혹 테스팅과 혼돈할 수 있는데 실제적으로는 완전히 다르다. 다양한 차이점이 존재하는데 가장 두드러진 차이점은 탐색적 테스팅이 차터 기반으로 제한된 시간 내에 몰입해서 테스팅을 수행하고, 설명 가능한 기록을 남기고 요약보고(Debriefing) 미팅을 갖는다는 것이다. 다시 말하면 탐색적 테스팅이 일반적인 경..

2024.3.1. 금요일 Plan - Do - Check - Action ( : PDCA) - 모든 것을 다 할 수는 없다. '선택과 집중'이 필요하다. 중요한 것과 그렇지 않은 것에 대한 구분이 필요하다. "나는 '목표'에 집중하기 위해 많은 부분을 직원들에게 위임하였다" - 성공적인 경영을 위한 원칙 1) 꾸준한 운동(주 5일 매일 2시간) 2) 끊임없는 학습(세미나, 워크숍 참석 & 책 읽기) "몸과 마음이 건강해야 정확한 판단력과 식지 않는 열정을 유지할 수 있다" 3) 소통(공유, 소통은 '내부 협력'으로 이어진다) 4) 매사에 감사한다. - 한 번 발을 담갔으면 온몸을 던져야 한다. 코잔등에 땀이 흐를 정도로 전력투구. "그렇게 하면 하는 일이 다..