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유용하다고 해서 가치 있게 여겨진다는 의미는 아님

유용하다고 해서 가치 있게 여겨진다는 의미는 아님- 경력이 쌓이면서 유용함(useful)과 가치 있음(valued)의 차이를 이해하는 것이 중요함 - useful은 특정 업무 수행 능력이 높아 신뢰받지만, 주로 보충자 또는 실행자로 인식됨 - valued은 조직의 미래 방향성에 참여하거나 전략적 의사결정에 포함되는 경험임 - 위기는 진정한 가치 평가의 순간임useful과 valued의 차이에 대한 인식 - 경력을 쌓으면서 useful, valued 차이를 파악하는 것은 매우 중요함 - 유사하지만, 다름 - 차이를 이해하기 위해 보다 미묘한 신호를 인지하고 깊이 살펴보는 노력 필요 useful 의미 - 업무 처리 능력이 뛰어남, 상사가 일임할 수 있는 역할 - 신뢰와 효율성을 인정받아 단기적으로는 없어서는..

팀이 너무 커졌을 때 - 기술별(Front/Backend) 분리, 임시 피처팀, 외부 컨설턴트 활용 등 여러 실험이 있었으나, 결국 범용적 역할(제너럴리스트)로 전환이 가장 실질적 효과를 냄 - Mob 프로그래밍* 등 집단 협업은 지식 공유와 자기주도성, 책임감, 동기 부여를 촉진하며, 단일 분야 고집보다 결과 중심의 협업과 성장이 유리함 *Mob 프로그래밍: 한 명의 드라이버와 여러 명의 프로그래머가 하나의 PC로 코딩 또는 문서화 작업을 진행하는 개발 방식 - 단, 범용화의 부작용(전문성 저하, 번아웃 위험) 팀이 너무 클 때의 문제 동기/비동기(Slack 등) 스탠드업 대부분의 대화가 불필요 업무 전달 누락과 비공식 작업 발생 빈번 단순 보고서로 변질 다양한 분할/운영 실험 - 기술별(Ta..

빅테크 회사에서 '일을 끝냈다(Done)'는 것의 진짜 의미 - Done은 무한히 개선 가능한 시스템 속에서 회사가 만족하는 상태까지 마무리 짓고, 떠나는 것을 의미함 - 유능하지만 주도성이 부족한 엔지니어는 계속해서 사소한 개선만 반복하며 진짜 성과를 놓치게 됨 - 의사결정자에게 눈에 띄는, 명확한 결과물을 전달해야 "일을 한 것"으로 인정받을 수 있음 - 자신이 하는 일이 상위 관리자에게 얽히고 평가될 수 있는 형태인지 항상 점검해야 함 '일'은 완결될 수 없는 속성을 가짐 - 서비스 개발은 무한히 개선이 가능한 열린 시스템으로, 계속 관리가 필요함 덫에 빠진 유능한 엔지니어 - 스스로 모든 일을 감당하며 작고 연속적인 개선만 반복하는 엔지니어는 성과를 내고 있다고 느끼지만 - 상위 관..

고용주에 대한 충성심 - 작성자는 30년을 한 회사에서 일한 아버지와, 3년 미만의 평균 근속 기간을 가진 테크 업계 사이의 차이를 조명함 - 테크 업계에서 자주 보이는 회사에 대한 과도한 충성심은 실제로는 일시적이고 거래적인 관계일 가능성이 큼 - 좋은 고용주를 평가하는 네 가지 핵심 기준을 제시: 적정 급여, 직원 대우, 재무 건전성, 새로운 시도에 대한 개방성 - "회사=가족"이라는 신화에 경계심을 갖고, 정신 건강, 인간관계, 개인 가치를 희생하지 말 것을 강조함 - 진정한 충성심은 상호 존중, 성장 지원, 균형 있는 삶을 제공하는 직장에서만 의미 있음 아버지와 테크 업계의 충성심 차이 - 테크 업계 ... 이직이 일반적인 문화로 자리 잡음 - 많은 사람들이 자신의 회사를 칭찬하지만,..

Android 16부터 Linux 터미널이 스마트폰 전체 저장공간 사용 가능해짐 - Android 16의 Linux Terminal 앱이 저장공간 16GB 제한을 해제, 사용 가능한 저장공간을 거의 전부 활용 가능해짐 - Pixel 기기에서 Debian 기반 가상 머신을 실행, Android 앱과 데스크톱 Linux 앱을 동시에 사용할 수 있음 - 추후 저장공간 자동 조절하는 "스토리지 벌루닝(ballooning)" 기능 도입 예정 초기 저장소 크기 지정 불필요 시스템 공간 부족 시 자동으로 VM 저장공간 축소 - Chrome OS를 Android 기반으로 전환하려는 Google의 장기 전략과 관련됨 의미와 전망 - Linux Terminal은 Chrome OS의 Android화 전환을 위한 핵..

당신의 강점이 약점인 이유 목차강점은 언제나 약점과 함께 존재함 1:1 미팅에서 양면성을 솔직하게 다루기 맥락에 대한 명확한 가이드 제공 팀 내 긴장을 피하지 말고 활용하기 엔지니어를 고치는 것이 아니라 스스로 조절하게 돕는 것 결론강점은 언제나 약점과 함께 존재함 - 예시) 빠르게 코딩하는 능력 덕분에 칭찬을 받았지만, 세부 사항을 간과해 장애를 일으킨 적도 있음 - 이처럼 동일한 성향이 긍정적이거나 부정적으로 작용할 수 있음 1:1 미팅에서 양면성을 솔직하게 다루기 - 예시) "문제를 깊이 파고드는 능력 덕분에 독창적인 해결책을 잘 찾지만, 그로 인해 마감일을 놓치는 경우도 있음. 같은 특성에서 나온 결과임" - 이러한 프레이밍은 사람들이 자신의 결점을 덜 자책하고 수용하게 도와줌 맥락에 대한..

엔지니어 연봉은 어디서 나오는가? 목차기술 회사의 본질 안정적인 포지션을 위해 필요한 이해 수익성과의 연계 예시 의미 있는 일을 하면서 안정도 추구하는 법 소수점 수준의 가치를 추구하는 대기업의 전략 요약 - 많은 SW 엔지니어들이 본인의 일이 왜 중요한지를 잘못 이해하고 있음 - 종종 수익성과 무관한 일(기술 부채 해결, 접근성 개선 등)에 집중하다가 해고되거나 낮은 평가를 받는 경우가 많음 기술 회사의 본질 - 기술 회사는 소수의 사람들이 돈을 벌기 위해 운영하는 조직임 - 성공적인 기술 회사는 많은 수익을 창출하고, 이를 유지하거나 확장하기 위해 SW 엔지니어를 고용함 - 회사는 수익과 직접 연결된 일에 더 많은 가치를 둠 - 엔지니어의 일이 회사 수익과 연결되지 않으면, 그 자리는 불안정..

수익성 있는 스타트업 목차수익성의 중요성 작은 팀의 장점 Linear의 접근 방식 수익성의 평온함 수익성 달성의 가능성 중요한 지표 측정 결론 - 수년간 스타트업은 성장에 우선순위를 둠 - 수익성은 야망이 없거나 잘못된 것으로, 규모 달성 후 고려 대상으로 여겨짐 - 그러나 이러한 생각은 항상 결함이 있었음 수익성의 중요성 - 수익성은 자신의 운명을 통제하는 것과 같음 - 투자자 의존치 않고 생존할 수 있게 함 - 창업자로서 성장 속도를 스스로 결정 가능 - 한 번 경험하면 다른 방식으로 일하는 것을 상상하기 어려움 작은 팀의 장점 - 작은 팀이 더 나은 품질을 더 빠르게 제공하는 경우가 많음 - 팀을 확장하는 것이 성공의 상징이 되어버림 - 큰 팀은 진행 속도를 늦추고, 관리 부담을 증가..

독립(Indie) 앱 비즈니스에 대한 몇 가지 조언 모든 것이 즉각적인 성공을 거두는 것은 아님... 대부분의 비즈니스는 시간이 필요함작은 실패에 대비할 것실패를 예상하고 낙담하지 않는 것이 중요함처음부터 완벽한 제품을 만들려고 1년을 소비하지 말고, 핵심 아이디어를 빠르게 개발하고 피드백을 받아 개선해 나가는 것이 효과적임앱의 완성도를 유지할 것앱의 핵심 아이디어를 개발하고, 피드백과 로드맵을 기반으로 발전시켜야 함너무 개발을 단순화하지 말고, 최소한 안정적으로 작동해야 함일부 기능이 부족할 수는 있지만, 지속적인 업데이트를 통해 개선하는 것이 중요함꾸준한 개선이 이루어지면 사용자는 이를 긍정적으로 평가하고 앱을 추천하게 됨계속 개선하되, 멈출 시점을 아는 것이 중요함... 이용자 수가 200명 수준이..

"좋은 이사회(Board) 멤버가 되는 것은 매우 어려움", "대부분의 이사회 멤버는 부족한 점을 보완하지 못함"대부분의 사람은 자신이 이사회에 적합하다고 여기는 경향이 있지만, 실제로는 역할과 책임, 권한 그리고 창업자와의 관계 측면에서 오해가 많음(사례. 짧은 시간 안에 상황을 정확히 파악해 해결책을 제시하는 능력은 탁월하지만, 훌륭한 이사회 멤버가 되는 데에는 한계가 있었음)투자와 거버넌스* 사이의 근본적인 차이를 제대로 이해하지 못하면 회사가 피해를 입게 됨*거버넌스: 조직, 국가, 시스템을 운영하고 관리하는 방식이나 구조당신의 RoleStay informed정기 업데이트를 꼼꼼히 확인하고, 필요한 질문을 하며, 필요시 건설적인 문제 제기를 시도하는 태도통제나 불안 대신 호기심과 협조를 기반으로 ..