OKR, KPI

OKR(Objectives & Key Results), KPI(Key Performance Indicator, 핵심성과지표)

 

일반적으로 정기적으로 진행 중인 작업은 OKR에 표시되지 않음. 이것이 바로 KPI(핵심 성과 지표)의 목적

• 엔지니어링에는 핵심 업무인 SW 실행 및 업데이트 배포에 대한 KPI가 있음
  • SLOs(Service-Level Objectives), 배포 빈도(Deployment Frequency) 같은 가속화 지표를 통해 원활하게 작업하는 것을 알 수 있음
  • 로드맵의 기능을 출시하는 것은 핵심 업무 중 하나. 일반적으로 OKR에 포함되지 않아야 함
    
    • OKR은 이번 분기에 무엇이 달라지고, 무엇을 바꾸고, 무엇을 알아내려고 하는지를 알려줌
  • 팀의 OKR이 로드맵을 반복한다면, 이는 "개선 시도 없이 현재 상태를 유지하려는 의도"로 해석될 수 있음
• OKR은 "이번 분기의 차별점은 무엇인가?", "새로운 것은?", "어떻게 달라지고 싶은가?", "무엇을 알아내고 싶은가?" 임
  • OKR이 특별한 초점을 강조하도록 할 것. 모든 일을 OKR에 담으려고 하지 말 것

 

* 로드맵(Roadmap): 어떤 일을 추진하기 위해 필요한 목표, 기준, 마일스톤, 결과물 등을 총망라한 종합적인 계획을 시각화한 것

 

 

p.s.

"업데이트 배포에 대한 KPI가 있음"

"배포 빈도(Deployment Frequency) 같은 가속화 지표를 통해 원활하게 작업하는 것을 알 수 있음"

→ 배포 빈도수가 높다 하여, 원활하게 작업하고 있다고 생각하면 안 되는 것을 현 회사를 통해 배웠습니다. 타이핑 오류 수정과 같은 단순 이슈를 하루 1~7번 운영서버에 배포하는 모습을 보고 있으면, 아무리 생각해도 원활하게 작업한다고 볼 수는 없네요. 그저 아쉬울 따름입니다.

 

 

 

 

출처
 - 긱뉴스
 - https://boardmix.com/kr/skills/what-is-a-roadmap/