geeknews 18

무명의 시간을 견디며 성장하기

무명의 시간을 견디며 성장하기 칭찬이나 명성이 아니라 자신이 좋아하는 일을 계속하는 것이 창작의 원동력이 됨 초기에 소수의 관객만 있더라도, 자신만의 색을 유지하며 지속적으로 공개하는 것이 중요함 미래의 팬을 위한 'Binge Bank*' 개념을 받아들여, 지금의 노력이 언젠가 큰 자산이 될 수 있음을 믿고 계속 나아가야 함 *Binge : 몰아보다, 정주행 할만한 Binge Bank : 창작자를 잘 드러내는 주제별로 잘 정리한 콘텐츠(쇼츠 , 영상, 텍스트 등)로 추측됨 창작의 길과 무명의 시간 창작의 숙련에 이르기 위해서는 오랜 시간 조용한 상태에서 꾸준히 작업을 이어가는 과정이 필요함 오로지 사랑, 칭찬, 팔로워, 명성만을 바라고 창작을 이어가는 것은 지속 불가 동기 부여와 지속의 전..

자기개발 2025.09.02

엔지니어링의 인간적 측면 마스터하기: Apple, Palantir, Slack에서 배운 리더십 교훈

엔지니어링의 인간적 측면 마스터하기: Apple, Palantir, Slack에서 배운 리더십 교훈 - Apple의 엔지니어링 리더 M.L은 제품을 빠르게 만들 수 있는 시대일수록 사람 중심의 운영과 판단력이 중요하다고 강조코드 작성 능력보다, 사람 중심 조직과 리더십이 조직 성과를 좌우엔지니어 조직의 구조를 어떻게 설계할 것인가Tip #1 - "Wolf Time"을 장려하라- 엔지니어의 시간(업무 7 : 창작 3)창작 3은 측정 불가능하고 설명 불필요한 시간으로, 창의성과 자발성이 자라나는 시간형식화보다 비공식적 권장과 소통이 효과적Tip #2 - 논쟁은 정기적일수록 좋다 - 협업(엔지니어, 디자인, 제품)은 갈등을 수반하지만, 이러한 논쟁이 제품 품질을 높이는 핵심 - 어떤(파트의) 문제냐를 놓고 ..

QA/PM 2025.08.08

유용하다고 해서 가치 있게 여겨진다는 의미는 아님

유용하다고 해서 가치 있게 여겨진다는 의미는 아님- 경력이 쌓이면서 유용함(useful)과 가치 있음(valued)의 차이를 이해하는 것이 중요함 - useful은 특정 업무 수행 능력이 높아 신뢰받지만, 주로 보충자 또는 실행자로 인식됨 - valued은 조직의 미래 방향성에 참여하거나 전략적 의사결정에 포함되는 경험임 - 위기는 진정한 가치 평가의 순간임useful과 valued의 차이에 대한 인식 - 경력을 쌓으면서 useful, valued 차이를 파악하는 것은 매우 중요함 - 유사하지만, 다름 - 차이를 이해하기 위해 보다 미묘한 신호를 인지하고 깊이 살펴보는 노력 필요 useful 의미 - 업무 처리 능력이 뛰어남, 상사가 일임할 수 있는 역할 - 신뢰와 효율성을 인정받아 단기적으로는 없어서는..

자기개발 2025.08.04

팀이 너무 커졌을 때

팀이 너무 커졌을 때 - 기술별(Front/Backend) 분리, 임시 피처팀, 외부 컨설턴트 활용 등 여러 실험이 있었으나, 결국 범용적 역할(제너럴리스트)로 전환이 가장 실질적 효과를 냄 - Mob 프로그래밍* 등 집단 협업은 지식 공유와 자기주도성, 책임감, 동기 부여를 촉진하며, 단일 분야 고집보다 결과 중심의 협업과 성장이 유리함 *Mob 프로그래밍: 한 명의 드라이버와 여러 명의 프로그래머가 하나의 PC로 코딩 또는 문서화 작업을 진행하는 개발 방식 - 단, 범용화의 부작용(전문성 저하, 번아웃 위험) 팀이 너무 클 때의 문제 동기/비동기(Slack 등) 스탠드업 대부분의 대화가 불필요 업무 전달 누락과 비공식 작업 발생 빈번 단순 보고서로 변질 다양한 분할/운영 실험 - 기술별(Ta..

QA/PM 2025.07.30

빅테크 회사에서 '일을 끝냈다(Done)'는 것의 진짜 의미

빅테크 회사에서 '일을 끝냈다(Done)'는 것의 진짜 의미 - Done은 무한히 개선 가능한 시스템 속에서 회사가 만족하는 상태까지 마무리 짓고, 떠나는 것을 의미함 - 유능하지만 주도성이 부족한 엔지니어는 계속해서 사소한 개선만 반복하며 진짜 성과를 놓치게 됨 - 의사결정자에게 눈에 띄는, 명확한 결과물을 전달해야 "일을 한 것"으로 인정받을 수 있음 - 자신이 하는 일이 상위 관리자에게 얽히고 평가될 수 있는 형태인지 항상 점검해야 함 '일'은 완결될 수 없는 속성을 가짐 - 서비스 개발은 무한히 개선이 가능한 열린 시스템으로, 계속 관리가 필요함 덫에 빠진 유능한 엔지니어 - 스스로 모든 일을 감당하며 작고 연속적인 개선만 반복하는 엔지니어는 성과를 내고 있다고 느끼지만 - 상위 관..

QA/PM 2025.06.05

고용주에 대한 충성심

고용주에 대한 충성심 - 작성자는 30년을 한 회사에서 일한 아버지와, 3년 미만의 평균 근속 기간을 가진 테크 업계 사이의 차이를 조명함 - 테크 업계에서 자주 보이는 회사에 대한 과도한 충성심은 실제로는 일시적이고 거래적인 관계일 가능성이 큼 - 좋은 고용주를 평가하는 네 가지 핵심 기준을 제시: 적정 급여, 직원 대우, 재무 건전성, 새로운 시도에 대한 개방성 - "회사=가족"이라는 신화에 경계심을 갖고, 정신 건강, 인간관계, 개인 가치를 희생하지 말 것을 강조함 - 진정한 충성심은 상호 존중, 성장 지원, 균형 있는 삶을 제공하는 직장에서만 의미 있음 아버지와 테크 업계의 충성심 차이 - 테크 업계 ... 이직이 일반적인 문화로 자리 잡음 - 많은 사람들이 자신의 회사를 칭찬하지만,..

자기개발 2025.05.31

Android 16부터 Linux 터미널이 스마트폰 전체 저장공간 사용 가능해짐

Android 16부터 Linux 터미널이 스마트폰 전체 저장공간 사용 가능해짐 - Android 16의 Linux Terminal 앱이 저장공간 16GB 제한을 해제, 사용 가능한 저장공간을 거의 전부 활용 가능해짐 - Pixel 기기에서 Debian 기반 가상 머신을 실행, Android 앱과 데스크톱 Linux 앱을 동시에 사용할 수 있음 - 추후 저장공간 자동 조절하는 "스토리지 벌루닝(ballooning)" 기능 도입 예정 초기 저장소 크기 지정 불필요 시스템 공간 부족 시 자동으로 VM 저장공간 축소 - Chrome OS를 Android 기반으로 전환하려는 Google의 장기 전략과 관련됨 의미와 전망 - Linux Terminal은 Chrome OS의 Android화 전환을 위한 핵..

IT 2025.05.30

당신의 강점이 약점인 이유

당신의 강점이 약점인 이유 목차강점은 언제나 약점과 함께 존재함 1:1 미팅에서 양면성을 솔직하게 다루기 맥락에 대한 명확한 가이드 제공 팀 내 긴장을 피하지 말고 활용하기 엔지니어를 고치는 것이 아니라 스스로 조절하게 돕는 것 결론강점은 언제나 약점과 함께 존재함 - 예시) 빠르게 코딩하는 능력 덕분에 칭찬을 받았지만, 세부 사항을 간과해 장애를 일으킨 적도 있음 - 이처럼 동일한 성향이 긍정적이거나 부정적으로 작용할 수 있음 1:1 미팅에서 양면성을 솔직하게 다루기 - 예시) "문제를 깊이 파고드는 능력 덕분에 독창적인 해결책을 잘 찾지만, 그로 인해 마감일을 놓치는 경우도 있음. 같은 특성에서 나온 결과임" - 이러한 프레이밍은 사람들이 자신의 결점을 덜 자책하고 수용하게 도와줌 맥락에 대한..

자기개발 2025.05.23

엔지니어 연봉은 어디서 나오는가?

엔지니어 연봉은 어디서 나오는가? 목차기술 회사의 본질 안정적인 포지션을 위해 필요한 이해 수익성과의 연계 예시 의미 있는 일을 하면서 안정도 추구하는 법 소수점 수준의 가치를 추구하는 대기업의 전략 요약 - 많은 SW 엔지니어들이 본인의 일이 왜 중요한지를 잘못 이해하고 있음 - 종종 수익성과 무관한 일(기술 부채 해결, 접근성 개선 등)에 집중하다가 해고되거나 낮은 평가를 받는 경우가 많음 기술 회사의 본질 - 기술 회사는 소수의 사람들이 돈을 벌기 위해 운영하는 조직임 - 성공적인 기술 회사는 많은 수익을 창출하고, 이를 유지하거나 확장하기 위해 SW 엔지니어를 고용함 - 회사는 수익과 직접 연결된 일에 더 많은 가치를 둠 - 엔지니어의 일이 회사 수익과 연결되지 않으면, 그 자리는 불안정..

자기개발 2025.05.22

수익성 있는 스타트업

수익성 있는 스타트업 목차수익성의 중요성 작은 팀의 장점 Linear의 접근 방식 수익성의 평온함 수익성 달성의 가능성 중요한 지표 측정 결론 - 수년간 스타트업은 성장에 우선순위를 둠 - 수익성은 야망이 없거나 잘못된 것으로, 규모 달성 후 고려 대상으로 여겨짐 - 그러나 이러한 생각은 항상 결함이 있었음 수익성의 중요성 - 수익성은 자신의 운명을 통제하는 것과 같음 - 투자자 의존치 않고 생존할 수 있게 함 - 창업자로서 성장 속도를 스스로 결정 가능 - 한 번 경험하면 다른 방식으로 일하는 것을 상상하기 어려움 작은 팀의 장점 - 작은 팀이 더 나은 품질을 더 빠르게 제공하는 경우가 많음 - 팀을 확장하는 것이 성공의 상징이 되어버림 - 큰 팀은 진행 속도를 늦추고, 관리 부담을 증가..

자기개발 2025.05.21